انجمن علمی مدیریت فناوری و نوآوری ایران با همکاری موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعیمدیریت نوآوری2322-53865120220321Editorial: Structuring a Scientific-Research Paper for Publishingسرمقاله: ساختاردهی یک مقاله علمی-پژوهشی برای انتشار موفق آن1734014FAسیدکمال طبائیاندانشگاه علامه طباطبائیمسعود قاراخانیدانشگاه خوارزمیJournal Article20170321In this study, we compare and analyze 10 highly cited papers and 50 papers rejected before entering the review process to indentify pattern of structuring highly cited scientific-research papers. We found empirical evidence that highly cited papers are different from unsuccessful ones not only in content, but also in structure. As good content in necessary for the success of a paper, appropriate structure matters too. Deciding on an appropriate structure is the first and simplest step to writing a good paper. This study aims to help authors understand this important step and pass it.سرمقاله حاضر ترجمه ای است از اثر هانگی سان و جاناتان دی لینتون، که در سال 2014 در نشریه تکنویشن به چاپ رسیده است.<br /> در این تحقیق به منظور شناسایی الگوی ساختاردهی مقالات علمی پژوهشی پراستناد، ساختار 10 مقاله پراستناد و 50 مقاله رد شده قبل از ورود به فرآیند داوری، مورد مقایسه و تحلیل قرار گرفته است. در این راستا، نویسندگان نوشتار پیش رو با شواهدی تجربی مواجه شدند که نشان م یدهد مقالات پراستناد نه تنها از نظر محتوایی، بلکه از لحاظ ساختاری نیز با مقالات ناموفق متفاوت هستند. همچنان که برای موفقیت یک مقاله، داشتن محتوای عالی اهمیت زیادی دارد، ساختار مناسب نیز لازم است. رسیدن به ساختار مناسب، اولین و ساد هترین گام برای نگارش یک مقاله مناسب محسوب می شود. هدف مقاله حاضر این است که به نویسندگان کمک کند به این گام مهم پی ببرند و از آن عبور کنند.انجمن علمی مدیریت فناوری و نوآوری ایران با همکاری موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعیمدیریت نوآوری2322-53865120230321The Effect of Companies' Participation or Non-Participation in the Creation of Industrial Clusters on Their Innovation Performance with an Emphasis on the Mediatory Role of Knowledge Managementبررسی میزان تأثیر مشارکت یا عدم مشارکت شرکتها در ایجاد خوشه صنعتی بر عملکرد نوآوری آنها با نقش میانجی مدیریت دانش12815341FAمرتضی مرادیعضو هیات علمی دانشگاه پیام نور0000-0001-9842-7691رابعه زندی پاکدانشگاه پیام نور0000-0002-8485-4622Journal Article20160124Industrial clustering approach is a way to increase cooperation and the use of knowledge and innovation among competing small and medium firms. The aim of this study is to investigate innovation performance of companies having formed industrial clusters in comparison with those not having formed industrial clusters, with an emphasis on the mediating role of knowledge management. The companies selected are rubber parts producers of Hamedan province, Iran. This study is practical in purpose and descriptive-survey of correlational type in methodology and nature. Data gathering tool used in this study is a standard questionnaire based on Likert scale. Its reliability is tested and confirmed by Cronbach's alpha, and its validity by confirmatory factor analysis. The statistical population includes the employees of Rosen rubber parts industrial cluster (430) and the employees of 16 rubber parts producers (287) not having formed industrial clusters. Based on Morgan table, the size of the sample is 205 individuals in the first group of companies and 165 in the second. Structural equations modeling, two-sample test and Levene's test are used for analyzing the findings. The results show that companies having formed clusters are in better positions in terms of innovation performance and knowledge management than those not having formed clusters.<span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">در دنیای رقابتی امروز، خوشه</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">بندی صنعتی یکی از رویکردهایی است که در کنار رقابت واحدهای کوچک و متوسط، افزایش همکاری و استفاده از دانش و نوآوری را مورد تأکید و توجه بسیاری قرار می</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">دهد. هدف از پژوهش حاضر، بررسی عملکرد نوآوری با نقش میانجی</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">گری مدیریت دانش در شرکت</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">های تشکیل</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">دهندة خوشة صنعتی در مقایسه با شرکت</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">هایی است که تشکیل خوشه نداده</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">اند. شرکت</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">های انتخاب شده، تولید کنندة قطعات لاستیکی در استان همدان بودند. پژوهش از لحاظ هدف کاربردی، از لحاظ ماهیت و روش، توصیفی- پیمایشی از نوع همبستگی است. برای جمع</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">آوری اطلاعات میدانی از پرسش</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">نامة استاندارد مطابق با طیف لیکرت استفاده شد. پایایی پرسش</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">نامه بر اساس آلفای کرونباخ و روایی سازه از طریق تحلیل عاملی تأییدی مورد سنجش قرار گرفت. جامعة آماری پژوهش، کارکنان خوشة صنعتی قطعات لاستیکی رزن (430 نفر) و کارکنان 16 شرکت تولیدی قطعات لاستیکی استان که تشکیل خوشه نداده</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">اند(287 نفر)، بودند. حجم نمونه بر اساس جدول مورگان، در گروه اول شرکت</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">ها 205 نفر و در گروه دوم<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>165 نفر تعیین شد. در تحلیل یافته</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">ها از آزمون</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">های معادلات ساختاری و دو نمونه</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">ای و لوین استفاده شد. نتایج نشان داد که شرکت</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">های تشکیل</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">دهندة خوشه نسبت به شرکت</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">هایی که تشکیل خوشه نداده</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">اند از لحاظ عملکرد نوآوری و مدیریت دانش از وضعیت بهتری برخوردارند. در شرکت</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">های تشکیل</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">دهندة خوشه، میزان تأثیر خوشة صنعتی بر مدیریت دانش 0/83، خوشة صنعتی بر عملکرد نوآوری 0/49 و مدیریت دانش بر عملکرد نوآوری 0/28 بوده است که معنادار است. در شرکت</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">هایی که تشکیل خوشه نداده</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">اند، میزان تأثیر خوشة صنعتی بر مدیریت دانش 0/32 و معنادار و دو مورد دیگر غیرمعنادار بود. سطح معناداری 0/000 در آزمون تی دو نمونه</span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; mso-bidi-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" dir="LTR"></span><span style="font-size: 10.0pt; line-height: 120%; font-family: 'B Lotus'; mso-ascii-font-family: 'B Lotus'; letter-spacing: -.1pt;" lang="AR-YE">ای نیز نشان از تفاوت معنادار بین این دو گروه بود. </span>انجمن علمی مدیریت فناوری و نوآوری ایران با همکاری موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعیمدیریت نوآوری2322-53865120230321The Impacts of Work Engagement on Innovative Behavior with an Emphasis on the Mediatory Role of Sharing Mistakesبررسی تأثیر تعلق خاطر کاری بر رفتار نوآورانه با نقش میانجی به اشتراک گذاری خطاها295233015FAمصطفی جهانگیردانشجوی دکتری مدیریت رفتاری، دانشگاه فردوسی مشهدعلیرضا خوراکیاندانشگاه فردوسی مشهدمحمد لگزیاندانشیار گروه مدیریت، دانشگاه فردوسی مشهدJournal Article20151010Today, organizations need innovations in order to grow and survive. Organizations that cannot deliver innovative products and services to market continually are doomed to fail. But the key of innovation is in the innovative behavior of employees. Various factors affect the innovative behavior of employees. The work engagement of employees is one of the factors which can affect this behavior. Despite this fact, the way it affects is one of the major issues in IT community. The aim of this study is to investigate the mediatory role of sharing mistakes in the way work engagement affect innovative behavior of IT experts. The statistical population of this study includes IT experts in IT companies, who are members of the Computer Union Organization of Khorasan Razavi province, Iran. In this study, stratified sampling is employed. In order to evaluate the research variables, a questionnaire is used with 26 questions. The questionnaire is distributed among 120 IT experts in Mashhad, Khorasan Razavi province. To analyze the data, structural equation modeling is used. The results of the study show that work engagement has a positive impact on sharing mistakes and idea generation. In addition, sharing mistakes mediates the impact of work engagement on generating and promoting ideas.پژوهش حاضر به بررسی نقش میانجی بهاشتراکگذاری خطاها در تأثیر تعلقخاطر کاری بر رفتار نوآورانة کارشناسان فناوری اطلاعات میپردازد. امروزه، سازمانها برای رشد و حتی بقا به نوآوری نیاز دارند. سازمانی که نتواند بهطور مداوم محصولات و خدمات نوآورانه به بازار عرضه کند، با شکست روبهرو میشود. از سویی، رفتار نوآورانة کارکنان نیز تحت تأثیر عوامل مختلفی است. تعلقخاطر کاری کارکنان یکی از عواملی است که میتواند بر این رفتار تأثیر بگذارد. با وجود این، نحوة تأثیرگذاری تعلقخاطر کاری کارکنان یکی از بحثهای مهم در جامعة کارشناسان فناوری اطلاعات است. جامعة آماری این پژوهش، کارشناسان فناوری اطلاعات در شرکتهای فناوری اطلاعات عضو سازمان نظام صنفی رایانهای خراسان رضوی در شهر مشهد است. در این پژوهش از روش نمونهگیری طبقهای و برای سنجش متغیرهای پژوهش از پرسشنامهای شامل 26 سؤال، استفاده شد. این پرسشنامه، میان 210 نفر از کارشناسان فناوری اطلاعات در شهر مشهد توزیع گردید. برای تجزیهوتحلیل دادهها، روش مدلسازی معادلات ساختاری بهکار گرفته شد. نتایج، نشان داد تعلقخاطر کاری، بر بهاشتراکگذاری خطاها و تولید ایدهها تأثیر مثبت و معنیدار دارد. همچنین بهاشتراکگذاری خطاها بر تولید و ترویج ایدهها تأثیرگذار است. بهاشتراکگذاری خطاها، تأثیر تعلقخاطر کاری بر تولید و ترویج ایدهها را میانجیگری میکند.انجمن علمی مدیریت فناوری و نوآوری ایران با همکاری موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعیمدیریت نوآوری2322-53865120220321Technology Management: The Emergence and Evolution of an Academic Disciplineمدیریت فناوری: شکلگیری و تطور یک حوزه دانشی538232913FAسید رضا سلامیدانشگاه علامه طباطباییسیدمحمدحسین شجاعیدانشگاه علامه طباطبائی و پژوهشکده مطالعات فناوری0000-0001-5074-8947سید حبیباله طباطباییاندانشگاه علامه طباطبائیجهانیار بامداد صوفیدانشگاه علامه طباطبائیJournal Article20160206Over about four decades, technology management field of study has become an independent (academic) discipline with an impressive growth rate. This rapid growth, alongside the scientific community's desire to evaluate their discipline, has drawn some researcher's attention to study the technology management discipline "itself". This paper aims to examine the evolution of the discipline and to shed light on its unknown or little-known aspect through introducing a framework for the "comprehensive" study of a discipline and systematically reviewing of researches on technology management discipline.زمینة مطالعاتی مدیریت فناوری با سرعت رشدی چشمگیر، در طول حدود چهار دهه، به یک حوزة دانشی مستقل تبدیل شده است. این رشد سریع در کنار تمایل اجتماع علمی مدیریت فناوری به ارزیابی حوزة دانشی خود، توجه برخی از پژوهشگران را به مطالعه «دربارة» حوزة دانشی مدیریت فناوری جلب کرده است. پژوهش حاضر، برای بررسی چگونگی تطور این حوزة دانشی و درک جنبههای ناشناخته یا کمتر شناختهشدة آن، ضمن معرفی چارچوبی برای مطالعة «جامع» یک حوزة دانشی، با استفاده از روش مرور نظاممند، تحقیقاتی را که دربارة حوزة دانشی مدیریت فناوری انجام شدهاند، مرور میکند.انجمن علمی مدیریت فناوری و نوآوری ایران با همکاری موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعیمدیریت نوآوری2322-53865120230321Prioritizing the Development and Success Challenges of Biotechnology Spin-Off Companiesاولویت بندی چالش های توسعه و موفقیت شرکت های زایشی در حوزه زیست فناوری8310233007FAمحمد نقی زادهدانشگاه علامه طباطبائیمهدی اوجانیشرکت رهپویان دانش و فناوری فراسهراب آقازادهشرکت رهپویان دانش و فناوری فراعاطیه صفردوستدانشگاه علامه طباطبائیکامیار غفاریاندانشگاه علامه طباطبائیJournal Article20160215One of the main solutions to commercializing intellectual assets of universities and research centers is developing spin-off firms. The main objective of this paper to identify and prioritize the challenges these firms confront with to be successful. In this study, we use exploratory mixed method. After reviewing the related literature, we conduct eleven interviews with biotechnology commercialization experts, and extract some key challenges by using thematic analysis. In the quantitative section of the study, we prioritize these challenges using confirmatory factor analysis, t-test and Friedman test. Finally, 41 challenges are identified and classified into six dimensions. The most important challenges include: a) lack of information about and precise understanding of market and customer needs; b) lack of supportive pricing mechanisms; and c) cultural gap between research centers and industrial firms.یکی از راهکارهای مهمِ تجاریسازیِ داراییهای فکری در دانشگاهها و مراکز تحقیقاتی، ایجاد شرکتهای زایشی است. هدف از پژوهش حاضر، شناسایی و بررسی چالشهای پیش رو، به منظور توسعه و موفقیت شرکتهای زایشی حوزة زیستفناوری در ایران میباشد. برای پاسخ به مسألة پژوهش، از روش پژوهش ترکیبی اکتشافی استفاده گردید. پس از بررسی ادبیات موضوع، در بخش کیفی پژوهش با انجام یازده مصاحبة عمیق با خبرگان فعال در حوزة تجاریسازی فناوریهای زیستی، چالشهای کلیدی با استفاده از تحلیل زمینهمحور استخراج شد. در بخش کمّی پژوهش، پرسشنامة مربوط به چالشهای شناساییشده، در میان 21 شرکت فعال حوزة زیستفناوری توزیع گردید و با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی، آزمون تی تکنمونه وآزمون فریدمن به بررسی وضعیت چالشها و رتبهبندی آنها در حوزة زیستفناوری پرداخته شد. در نهایت 41 چالش شناسایی و در قالب شش بعد، طبقهبندی گردید. براساس یافتهها، مهمترین این چالشها به ترتیب اولویت عبارتند از: عدم وجود اطلاعات و درک دقیق از نیازهای بازار و مشتریان، عدم وجود سازوکار قیمتگذاری حمایتی و شکاف فرهنگی میان مؤسسههای تحقیقاتی و فعالان صنایع. انجمن علمی مدیریت فناوری و نوآوری ایران با همکاری موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعیمدیریت نوآوری2322-53865120230321Proposing a Framework for Managing Technology Development Projects in Iran's Oil and Gas Industryارائه الگویی برای مدیریت پروژههای توسعه فناوری در صنعت نفت و گاز ایران10312833419FAمجتبی عزیزیعضو هیأت علمی/ دانشگاه تربیت مدرسعادله مقدمدانشجوی کارشناسی ارشد/ دانشگاه تربیت مدرسJournal Article20160207Technology development projects, unlike many other kinds of projects, do not have pre-defined goals or clear implementation methods from the outset. Besides common uncertainties any project may face, technology development projects have a high degree of uncertainty in project definition. For this reason, conventional project management methods, such as those provided in the PMBoK, have little use in these projects. This paper describes the characteristics of a technology development project and processes proposed in the literature to manage such projects, studies two technology development projects of Iran's oil and gas industry in-depth, and identifies and analyzes their management challenges. In order to solve the problems found in the field studies, a management model for technology development projects is designed and validated using the strengths of models like the new stage/gate, spiral development model and DoD Extension to the PMBoK. Some features of the proposed model include: considering the iterative management cycles rather than linear management; using program management principals rather than project management; determining flexible time and budget within acceptable limits rather than determining the exact time and cost of the project, etc.پروژههای توسعه فناوری بر خلاف بسیاری از پروژههای دیگر، دارای هدف و یا روش دستیابی از قبل تعریفشده نیستند. در کنار عدم قطعیتهایی که هر پروژه میتواند داشته باشد، پروژههای توسعه فناوری با درجة بالایی از عدم قطعیت در بخش تعریف پروژه همراه هستند. بههمیندلیل روشهای معمول مدیریت پروژه مانند موارد ارائه شده در استاندارد PMBoK کاربرد چندانی در این پروژهها ندارند. در این مقاله، ضمن تشریح ویژگیهای یک پروژه توسعه فناوری و روشهایی که در ادبیات موضوع برای مدیریت اینگونه پروژهها ارائه شده است، دو پروژه توسعه فناوری از صنعت نفت و گاز ایران، بهصورت عمیق مطالعه و چالشهای مدیریتی آنها شناسایی و تحلیل شده است. بهمنظور رفع مشکلات مشاهده شده در مطالعات میدانی و با استفاده از نقاط قوت مدلهایی مانند مدل مرحله/دروازه جدید، مدل توسعة مارپیچ و الحاقیه DoDاز استاندارد PMBoK، یک الگوی مدیریتی برای پروژههای توسعه فناوری طراحی و پس از طی مراحل اعتبارسنجی، بهعنوان مدل پیشنهادی پژوهش، ارائه شده است. در نظر گرفتن چرخههای مدیریتی تکرارشونده بهجای مدیریت خطی، استفاده از منطق مدیریت طرح بهجای منطق مدیریت پروژه، بودجهبندی و زمانبندی متغیر با حد بالا و پایین بهجای مشخص نمودن زمان و هزینه قطعی برای پروژه نمونههایی از ویژگیهای الگوی پیشنهادی هستند.انجمن علمی مدیریت فناوری و نوآوری ایران با همکاری موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعیمدیریت نوآوری2322-53865120230321A Model for Classification and Study of Success Factors in International Collaborative Networksالگویی برای دستهبندی و مطالعه عوامل موثر بر موفقیت شبکه های همکاری بین المللی12915033420FAرضا اسدی فردپژوهشکده مطالعات فناوری ریاست جمهوریامین چوخاچی زاده مقدمستاد ویژه توسعه فناوری نانومهدی گودرزیدانشگاه علامه طباطبائیJournal Article20151214Collaborative networking has been considered as a key policy tool in the last decades in the field of science and technology (S&T). Therefore, S&T policymakers and managers needed to know the measures affecting the success and failure of these networks. Four S&T networks of Islamic countries — created under the supervision of Organization of Islamic Cooperation's (OIC) Standing Committee on Scientific and Technological Cooperation (COMSTECH) — are the cases of this study. Using a qualitative survey and multiple case study method, we collect relevant data through in-depth interviews with key informants, observation, and review of archived documents. In this study, 24 success factors of regional/international S&T collaborative networks are identified and categorized by developing a conceptual model. These factors are divided to two main endogenous and exogenous groups. The results reveal that besides the general success factors of all networks, there are some specific factors playing important roles in each network that need to be addressed.ایجاد و توسعه شبکههای همکاری در دهههای اخیر به یکی از راهبردهای کلیدی برای توسعه علم، فناوری و نوآوری تبدیل شده و از اینرو شناخت عوامل مؤثر بر موفقیت و شکست این شبکهها مورد توجه مدیران و سیاستگذاران این حوزه قرار گرفته است. در این مقاله، عوامل مؤثر بر موفقیت شبکههای منطقهای/بینالمللی با مطالعه 4 مورد از شبکههای علم و فناوری کشورهای اسلامی که زیر نظر کمیته دائمی علم و فناوری سازمان همکاری اسلامی (کامستک) و به میزبانی ایران ایجاد شدهاند، مورد بررسی قرار گرفتند. در این راستا، در قالب یک بررسی کیفی، از ابزارهای مختلف از جمله مصاحبه با خبرگان این شبکهها و پرسشنامههای کیفی استفاده گردید. در این پژوهش، مهمترین عوامل تاثیرگذار بر موفقیت و شکست شبکههای همکاری بینالمللی، شناسایی شدند. سپس یافتهها، در قالب یک مدل مفهومی مشتمل بر 6 دسته و در دو بُعد درونی (ویژگیهای مدیریت شبکه، الزامات اعضای شبکه، نحوه شکلگیری و رشد شبکه و تعاملات درون شبکه) و بیرونی (ویژگیهای سازمان مؤسس شبکه و الزامات بینالمللی برای فعالیت شبکه) ارائه شدند. نتایج پژوهش نشان می دهد که علاوه بر عوامل عمومی مربوط به همه شبکهها، هر شبکه با توجه به فضای بینالمللی و شرایط خاص حاکم بر حوزه فعالیت آن شبکه در کشورهای اسلامی، با تعدادی از عوامل ویژه روبرو است که باید شناسایی شده و مورد توجه قرار گیرند.