بررسی نقش نهادهای میانجی نوآوری فناورانه در ایجاد رابطه مدیریت منابع انسانی و عملکرد شرکت (مورد مطالعه: پژوهشگران حوزه نانوفناوری)

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشگاه تهران

2 دانشگاه تربیت مدرس

3 دانشگاه علامه طباطبایی

چکیده

در سال های اخیر رابطه بین مدیریت منابع انسانی و عملکرد شرکت، توجه بسیاری از پژوهشگران در حوزه منابع انسانی و نوآوری را به خود جلب کرده است. منابع انسانی به عنوان سرمایه اساسی سازمان ها در کنار سایر منابع، مطرح و در حقیقت رکن اساسی هر سازمان در برآورده ساختن راهبرد ها و دستیابی به اهداف می باشد. در این مقاله سعی شده است نقش مدیریت منابع انسانی در نوآوری فناورانه سازمان نشان داده شود و تاثیر مولفه های مختلف نظام مدیریت منابع انسانی بر نوآوری فناورانه در میان پژوهشگران فعال در صنعت نانو مورد بررسی قرار گیرد. بر همین اساس، با پیمایشی که در بین شرکت ها و متخصصان نانوفناوری انجام شد، 5 گروه عوامل تاثیر گذار بر نوآوری فناورانه شرکت و در نهایت عملکرد شرکت مشخص شد. این 5 دسته عبارت بودند از انگیزه های مادی، انگیزه های غیر مادی، آموزش نیروی انسانی، ارزیابی و کنترل فرآیند و ارزیابی و کنترل خروجی. سپس با استفاده از آزمون های فرض آماری، ارتباط بین این عوامل 5گانه و نوآوری فناورانه سنجیده شد. نتایج منجر به تایید همه فرضیات مدل به جز تاثیر انگیزه های مادی بر نوآوری فناورانه در میان پژوهشگران حوزه نانوفناوری شد. یکی از نتایج مهم این تحقیق این است که کنترل خروجی تاثیر منفی بر نوآوری فناورانه داشته در صورتی که کنترل فرآیند تاثیر مثبتی بر آن دارد. نوآوری فناورانه نیز اثر نسبت خوبی بر عملکرد سازمانی دارد.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Human Resources Management: Vital and Effective Elements in Technological Innovation

نویسندگان [English]

  • Mehdi Narimani 1
  • Nasser Noroozi 2
  • Saeed Makkarian 3
1 University of Tehran
2 science and technology policy make at Tarbiat Modares University
3 Allame Tabataba’i University
چکیده [English]

Human resource management (HRM) is one of the most important resources of organizations and a basic element in obtaining organizational goals and strategies. This study aims to show the role of HRM in technology innovation and to investigate the effect of miscellaneous components of HRM on technology innovation. The participants in this study are active researchers in the field of nanotechnology. Based on a survey conducted among nanotechnology organizations and the subject matter experts, five groups of factors influencing innovation are determined. They include financial incentives, non-financial incentives, HR training, the evaluating and monitoring of process, and the evaluating and monitoring of output. Then, using appropriate statistical tests, the relationship among these factors are investigated. The results confirm all the hypotheses except the effect of financial incentives on technology innovation. In addition, the results indicate that external control has negative effect on technology innovation, whereas process control has positive effect on this variable.

کلیدواژه‌ها [English]

  • HRM
  • Technological Innovation
  • organizational performance
  • nanotechnology experts

1- عباس پور، عباس. "مقایسه کارکردهای مدیریت راهبردی منابع انسانی" دانش مدیریت، 1381.

2-  تودارو، مایکل. "توسعه اقتصادی در جهان سوم"موسسه عالی پژوهش و برنامه ریزی و توسعه، 1377.

3- مجتهد، داود. "توسعه منابع انسانی در بخش تعاونی ایران و ضرورت ایجاد تحول آن" دانش مدیریت، 1381.

4-  نریمانی، مهدی. شریف زاده، فتاح. سید نقوی، میرعلی. "فناوری اطلاعات: راهبردی برای مدیریت کارآمدتر و اثربخش تر منابع انسانی"فصلنامه علوم و فناوری اطلاعات، دوره چهارم، 26، صص869-884، 1390.

5- Dimba B, Akong'o. "Strategic human resource management practices: effect on performance"African Journal of Economic and Management Studies,1(2), 2010.

6- Ferguson L, Karen,”Human resource management systems and firm performance” Journal of Management Development, 29(5), 2010.

7- Huselid, M. “The impact of human resource management practices on turnover, productivity, and corporate financial performance” Academy of Management Journal, 38, pp. 635-672, 1995.

8- Schuler, R. Jackson, S. “Linking competitive strategies and human resource management practicesAcademy of Management Executive, 1, pp. 202-219, 1987.

9- Hill, C.W.L. Rothaermel, F.T. “The performance of incumbent firms in the face of radical technological innovation” Academy of Management Review, 28(2), pp. 257-274, 2003.

10- Ho, Li-An. “Meditation, learning, organizational innovation and performance Industrial Management & Data Systems, 111(1), 2011.

11- Najib, M. “Innovation, cooperation and business performance: Some evidence from Indonesian small food processing cluster” Journal of Agribusiness in Developing and Emerging Economies, 1(1), 2011.

12- Tripsas, M. Gavetty, G. “Capability, cognition, and inertia: evidence from digital imaging” Strategic Management Journal, 21, pp. 1147-1161, 2000.

13- Hitt, M.A., Hoskisson, R.E. Kim, H. “International diversification effects on innovation and firm performance in product diversified firms” Academy of Management Journal, 40, pp. 767-798, 1997.

14-  آرمسترانگ ، مایکل. "راهبردهای مدیریت منابع انسانی" نشر فردا، 1380.

15- Chen, C. Huang, J. "Strategic Human Resource Practices and Innovation Performance- The Mediating role of Knowledge Management Capacity" Journal of Business Research, 62, 104-114, 2009.

16- Rimanoczy, I. ”Role of HR in the new world of sustainability”Industrial and Commercial Training, 42(1), 2010.

17- Schuler, R.S. MacMillan, I.C. “Gaining competitive advantage through human resource management practices” Human Resource Management, 23(3), pp. 241-255, 1984.

18- Alain Y.L. “Can Malaysian firms improve organizational/innovation performance via SCM?” Industrial Management & Data Systems, 111(3), 2011.

19- Mumford, M.D. Gustafson, S.B. “Creativity syndrome: integration, application, and innovation” Psychological Bulletin, 103, pp. 27-43, 1998.

20- Chang, s. Gong, Y. Shum, C. “Promoting Innovation in hospitality companies through human resource management practices” International Journal of Hospitality Management, 30, pp.812-818, 2011.

21- Mazanti, M. Pini, P. Tortia, E. “Organizational Innovations, Human Resources and Firm Performance, The Emilia-Romagna Food Sector” The Journal Of Socio-Economics, 35, pp.123-141, 2006.

22- Mumford, M.D. “Managing creative people: strategies and tactics for innovation” Human Resource Management Revi ew, 10(3), pp. 313-351, 2000.

23- Chi, M.T.H., Bassock, M., Lewis, M.U., Reitman, P. and Glaser, R. “Self-explanations: how students study and use examples in learning to solve problems” Cognitive Science, 13, pp. 145-182, 1989.

24- Baer, J.“Gender differences in the effects of anticipated evaluation on creativity” Creativity Research Journal, 10, pp. 25-32, 1997.

25- Hennessey, B.A. and Amabile, T.M. “Reward, intrinsic motivation, and creativity American Psychologist, 53, pp. 674-675, 1998.

26- Amabile, T.M., Hennessey, B.A. and Grossman, B.S. “Social influences on creativity: the effects of contracted-for-reward” Journal of Personality and Social Psychology, 50, pp. 14-23, 1986.

27- Eisenberger, R. Cameron, J. “Detrimental effects of reward: reality or myth?” American Psychologist, 51, pp. 1153-1166, 1996.

28- Redmond, M.R., Mumford, M. and Teach, R.J. “Putting creativity to work: leader influences on subordinate creativity” Organizational Behavior and Human Decision Processes, 55, pp. 120-151, 1993.

29- Li, Y. and Deng, S.L. “A methodology for competitive advantage analysis and strategy formulation: an example in a transitional economy” European Journal of Operational Research, 118, pp. 259-270, 1999.

30- Gupta, A. “SBU strategies, corporate-SBU relations and SBU effectiveness in strategy implementation” Academy of Management Journal, 30, pp. 477-500, 1987.

31- Riche, R.W. Hecker, D.H. Burgan, J.V. “High technology today and tomorrow: a small slice of the employment pie” Monthly Labor Review, pp. 50, 1983.

32- Lawless, M.W. Anderson, P.C. “Generational technological change: effects of innovation and local rivalry on performance” Academy of Management Journal, 39, pp. 1185-1217, 1996.

33- Dougherty, D. , Hardy, C. “Sustained product innovation in large, mature organizations: overcoming innovation-to-organization problems” Academy of Management Journal, 39, pp. 1120-1154, 1996.

34- Nasution, H. Mavondo, F. Jekanyika Matanda, M. Oly Ndubisi, N. “Entrepreneurship: its relationship with market orientation and learning orientation and as antecedents to innovation and customer value” Industrial Marketing Management, 40, pp.336-345, 2011.

35- Atak, M. Erturgut, R. “ Importance of Educated human resource in the information and view of information society organization on human” Procedia social and Behavioral Science, 2, pp.1425-1456, 2010.

36- Brophy, D.R. “Understanding, measuring, and enhancing individual creative problem solving efforts” Creativity Research Journal, 11, pp.123-150, 1998.

37-   سهرابی، ابوالفضل. "مطالعه روابط انسانی(با تاکید بر انگیزش) در مراکز آموزشی" مجله مجتمع آموزش عالی قم، 1381.

38- Harsangi, J. “Rational-choice models of political behavior vs. functionalist and conformist theories” World Politics, 21, pp. pp.513-538, 1969.

39- Gruber, H.E. “The life space of a scientist: the visionary function and other aspects of Jean Piaget’s thinking” Creativity Research Journal, 9, pp. 251-265, 1996.

40- Robbins, S.P. “Organizational Behavior”9th ed. Prentice-Hall, Englewood Cliffs, 2001.

41- Li, Y. Li, L. Liu, Y. Wang, L. ”Linking management control system with product development and process decisions to cope with environment complexity” International Journal of Production Research, 43, pp. 2577-2591, 2005.

42- Santamaria, L. Jesus Nieto, M. Miles, I. “Service Innovation in manufacturing firms: Evidence from Spain” Technovation, In press, 2011.

43-   کلانتری، خلیل. "مدل سازی معادلات ساختاری در تحقیقات اجتماعی-اقتصادی" تهران، انتشارات فرهنگ صبا، 1388.