ارائه مدلی برای بازشدن نظام نوآوری بخش دفاعی ایران

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشگاه تهران

2 دانشگاه علامه طباطبایی

چکیده

سیر تکاملی ادبیات مدیریت نوآوری و نظامهای نوآوری بخشی، نشاندهندة تغییر پارادایم حاکم بر فضای نوآوری از نوآوری بسته به نوآوری باز است. فضای حاکم بر نظامهای نوآوری بخش دفاعی نیز ضرورت در پیش گرفتن رویکرد باز در تولید، توسعه و انتشار نوآوریهای دفاعی را نشان میدهد. اگرچه در مورد بازشدن فضای نوآوری در سطح بنگاه مطالعات زیادی انجام شده است، اما در مورد بازشدن نظام نوآوری بخشی و ملی و به طور مشخص نظام نوآوری بخش دفاعی، مدل شناختهشدهای وجود ندارد. در این تحقیق برای نخستین بار، مدلی برای بازشدن نظام نوآوری در سطح بخش دفاعی کشور پیشنهاد شده است. پس از مرور ادبیات و مصاحبههای اکتشافی با خبرگان موضوع، ابعاد و مؤلفههای مدل پیشنهادی استخراج و بر مبنای آن پرسشنامة اولیه با مقیاس لیکرت 7 تایی طراحی و پایایی روایی آن سنجیده شد. سپس پرسشنامة اصلی بین خبرگان نوآوری دفاعی توزیع شد و ابعاد و مؤلفههای مدل پیشنهادی با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی و مناسب بودن مدل پیشنهادی نیز با استفاده از مدلیابی معادلات ساختاری در نرم افزار لیزرل تأیید شد. نتایج نشان میدهند که برای بازشدن نظام نوآوری بخش دفاعی باید به ترتیب اولویت، رفتار بازیگران اصلی نوآوری دفاعی باز شود؛ سیاستگذاری نوآوری با رویکرد بازتری انجام شود؛ نهادهای میانجی دفاعی فعال شده و در نهایت فرآیندهای ارتباطی بین بازیگران مختلف نظام نوآوری بخش دفاعی و غیر دفاعی باز شوند.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Proposing a Model for Opening Iran's Defense Innovation System

نویسندگان [English]

  • Abbas Montazeri 1
  • Hussein Khanifar 2
  • Mehdi Elyasi 2
  • Mehdi Elyasi 1
1 University of Tehran
2 Allameh Tabataba’i University
چکیده [English]

The evolution of innovation management and sectoral innovation systems literature shows a tremendous paradigm shift in the innovation context from closed innovation to an open one. Defense innovation context points to the need for taking an open approach toward the creation, development and diffusion of innovation as well. In this study, we propose a model for opening Iran's defense innovation system for the first time. By reviewing the literature and conducting exploratory interviews with experts, the dimensions and elements of the model are extracted. An initial 7 Likert-scale questionnaire is designed, and then its internal consistency is confirmed by the help of 30 experts and also by computing Cronbach's alpha. The developed questionnaire is answered by 245 defense innovation experts and the model dimensions and elements are confirmed by confirmatory factor analysis and structural equation modeling using LISREL software. The results show that for opening the defense innovation system, we have to take the following actions respectively: making the behavior of  main innovation players more open, taking a more open approach toward strategy making process, activating mediator actors in the section, and eventually designing and implementing more open interaction and relationship process between defense and non-defense innovation actors.

کلیدواژه‌ها [English]

  • innovation management
  • Sectoral Innovation System
  • Open Innovation
  • Innovation System Actors
  • Structural Equation Modeling (SEM)

Badawy, M. (2011). Is open innovation a field of study or a communication barrier to theory development?:A perspective. Technovation, 31, 56–67.

Balaguer, A., & etal. (2008). The rise and growth of a policy-driven economy: Taiwan, in Small Country Innovation Systems: Globalization, Change and Policy in Asia and Europe", Cheltenham (pp. 31–70). UK: Edward Elgar Publishing Limited.

Bianchi, M., & Etal. (2011). Organisational modes for Open Innovation in the bio-pharmaceutical industry: An exploratory analysis. Technovation, 31, 22–33.

Bracken, P., & Brandt, L. (2005). The Changing Landscape of Defence Innovation. Defense horizons.

Bryman, A. (1989). Research methods and organization studies. London: Unwin Hyman Ltd.

Carbone, F., & etal. (2012). Open Innovation in an Enterprise 3.0 framework: Three case studies. Expert Systems with Applications, 39, 8929–8939.

Carlsson, B. (2006). Internationalization of innovation systems: A survey of the literature. Research Policy, 35, 56–67.

Chesbrough, H. (2003). Open Innovation: the New Imperative for Creating and Profiting from Technology.

Chiaroni, D. (2011). "The Open Innovation Journey:How firms dynamically implement the emerging innovation management paradigm. Technovation, 31, 34–43.

Christensen, J. F., & etal. (2005). The industrial dynamics of Open Innovation—Evidence from the transformation of consumer electronics. Research Policy, 34, 1533–1549.

Dahlander, L., & Gann, D. (2010). How open is innovation. Research Policy, 39, 699–709.

Dunne, P., & Braddon, D. (2008). School of Economics, Bristol Business School. University of the west of England, Bristol.

Edquist, C., & Hommen, J. (2008). Cheltenham Small Country Innovation Systems: Globalization, Change and Policy in Asia and Europe. UK: Edward Elgar Publishing Limited.

Elci, N. (2009). An Exploration of Open Innovation: An Environmental Scanning Perspective. Maryland University.

Fagerberg, J. (2004). Innovation: A Guide to the Literature. Oxford Handbook of Innovation. Oxford University press.

Foray, D., & Lundvall, B. A. (1998). The Knowledge-Based Economy: From the Economics of Knowledge to the Learning Economy, in The Economic Impact of Knowledge. Butterworth- Heinemann.

Freeman, C. (2008). Part I - Conceptual Architecture, in Conceptualizing Innovation Systems: The implication to developing economics. httpll:www.business.aau.dklike/upcoming/Pun-arj/P AC _Part _I_Chapter _1.

Greenwood, D. (2010). Collaborate to Innovate: innovative capacity index for effective open innovation.

Guichard, R. (2005). Suggested Repositioning of Defence R&D within the French system of Innovation. Technovation, 25, 195–201.

Harison, E., & Koski, H. (2010). Applying open innovation in business strategies: Evidence from Finnish software firms. Research Policy, 39, 351–359.

Hayter, C. S. (2010). The Open Innovation Imperative: Perspectives on Success From Faculty Entrepreneurs. George Washington University.

Healey, P. (2001). Managing European Technology: Defence and Competitiveness Issues (METDAC). European Community.

Henkel, J. (2006). Selective revealing in open innovation processes: The case of embedded Linux. Research Policy, 35, 953–969.

Huizingh, E. (2011). Open innovation: State of the art and future perspectives. Technovation, 31, 2–9.

James, A. D. (2001). The Place of the UK Defense Indnstry in Its National Innovation system : Co-Evolution of National,Sectoral and Technological Systems.

Kafouros, M. I. (2012). The Role of Open Innovation in Emerging Economies. Journal of World Business.

Lichtenthaler, U. (2010). Technology Exploitation in the Context of Open Innovation. Technovation, 30.

Malerba, F. (2002). Sectoral System of Innovation: Concepts,issues and analyses of six major sectors. Europe: Cambridge University Press.

Meeus, M. T. H., & Oerlemans, L. A. G. (2007). National innovation systems, Innovation and Institutions: A Multidisciplinary Review of the Study of Innovation Systems. Edward Elgar: Cheltenhamو UK, 51–69.

Mention, A.-L. (2011). Co-operation and co-opetition as open innovation practices in the Service sector: Which influence on innovation novelty? Technovation, 31, 44–53.

Mortara, L., & Minshallhow, T. (2011). Do large multinational companies implement open innovation. Technovation.

Mowery, D. (2012). Defence-Related R&D, A Model for Grand challege. Techndogy policies.

Porter, M. E. (2001). Clusters of Innovation: Reginal Foundations of us. Competitiveness, C.o. Competitiveness. Washington DC Editor.

Robertson, P. L., & etal. (2012). Managing open incremental process innovation: Absorptive Capacity and distributed learning. Research Policy, 41, 822– 832.

Spithoven, A., & etal. (2010). Building absorptive capacity to organize in bound open innovationin Traditional industries. Technovation, 30, 130–141.

Tidd, J., Bessant, J., & Pavitt, K. (2005). Managing Innovation: Integrating Technological, Market and Organizational Change. 3rd edition. John Wiley. doi:10.5367/ijei.2010.0011

Veugelers, M., & etal. (2010). Linking technology intelligence to open innovation. Technological Forecasting & Social Change 77 (2010) 335–343., 77, 335–343.

Walsh, K. A., & Francis, E. (2011). Policy Brief، Interactions in knowledge systems: Foundations.

Wang, Y. (2012). Exploring the Impact of Open Innovation on National Systems of innovation. heoretical Forcasting & Social Change.

Watanabe, C., & etal. (2011). New functionality development through follower substitution for a leader in open innovation. Technological Forecasting & Social Change, 78, 116–131.

الیاسی, م.وهمکاران. (1392). نقش وجایگاه علوم و فناوری دفاعی در قدرت ملی و ارائها لگوی بهرهگیری از آن در کاربردهای غیرنظامی. مرکز تحقیقات راهبردی ستادکل نیروهای مسلح.

ریاحی, پ .و قاضی نوری, س. س. (1392) . مقدمهای بر نظام نوآوری (رویکردی گسترده).مرکزنشردانشگاهی.

سرمد, ز.،بازرگان, ع., وحجازی, ا. (1383). روشهای تحقیق در علوم رفتاری.  چاپ دوم. انتشارات آگاه.

سکاران, ا. (1381). روشهای تحقیق در مدیریت. م. صائبی&م. شیرازی . مرکز آموزش مدیریت دولتی.

طبائیان, س. ک. (1390) . طراحی مدل نوآوری صنعت هوایی کشور. دانشگاه علامه طباطبایی.

کیوی, ر , . کامپنهود, ل. (1373). روش تحقیق در علوم اجتماعی. غ. نیکگهر . انتشارات فرهنگ معاصر.

محمدی, م. (1387). تحلیل نظام نوآوری دفاعی ایران موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی ،مرکز آیندهپژوهی علم و فناوری.

محمدی, م., وهمکاران. (1390) .مروری برنظام نوآوری دفاعی پنج کشور. تهران: انتشارات موسسه آموزشی تحقیقاتی صنایع دفاعی.

مومنی, م. (1386) . تحلیلهای آماری با استفاده از نرم افزار SPSS. انتشارات کتاب نو.

هومن, ح. (1384). مدل یابی معادلات ساختاری با کاربرد نرم افزار لیزرل. انتشارات سمت .