اولویت بندی چالش های توسعه و موفقیت شرکت های زایشی در حوزه زیست فناوری

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشگاه علامه طباطبائی

2 شرکت رهپویان دانش و فناوری فرا

چکیده

یکی از راهکارهای مهمِ تجاری‌سازیِ دارایی‌های فکری در دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی، ایجاد شرکت‌های زایشی است. هدف از پژوهش حاضر، شناسایی و بررسی چالش‌های پیش رو، به منظور توسعه و موفقیت شرکت‌های زایشی حوزة ‌زیست‌فناوری در ایران می‌باشد. برای پاسخ به مسألة پژوهش، از روش پژوهش ترکیبی اکتشافی استفاده گردید. پس از بررسی ادبیات موضوع، در بخش کیفی پژوهش با انجام یازده مصاحبة عمیق با خبرگان فعال در حوزة تجاری‌سازی فناوری‌های زیستی، چالش‌های کلیدی با استفاده از تحلیل زمینه‌محور استخراج شد. در بخش کمّی پژوهش، پرسشنامة مربوط به چالش‌های شناسایی‌شده، در میان 21 شرکت فعال حوزة ‌زیست‌فناوری توزیع گردید و با استفاده از تحلیل عاملی تأییدی، آزمون تی تک‌نمونه وآزمون فریدمن به بررسی وضعیت چالشها و رتبه‌بندی آنها در حوزة ‌زیست‌فناوری پرداخته شد. در نهایت 41 چالش شناسایی و در قالب شش بعد، طبقه‌بندی گردید. براساس یافته‌ها، مهمترین این چالش‌ها به ترتیب اولویت عبارتند از: عدم وجود اطلاعات و درک دقیق از نیازهای بازار و مشتریان، عدم وجود سازوکار قیمت‌گذاری حمایتی و شکاف فرهنگی میان مؤسسه‌های تحقیقاتی و فعالان صنایع. 

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Prioritizing the Development and Success Challenges of Biotechnology Spin-Off Companies

نویسندگان [English]

  • Mohammad Naghi zadeh 1
  • Mahdi Ojani 2
  • Sohrab AghaZadeh 2
  • Atiyeh safardoust 1
  • Kamyar Ghaffarian 1
1 Allameh Tabatabaei University
2 Fara Company
چکیده [English]

One of the main solutions to commercializing intellectual assets of universities and research centers is developing spin-off firms. The main objective of this paper to identify and prioritize the challenges these firms confront with to be successful. In this study, we use exploratory mixed method. After reviewing the related literature, we conduct eleven interviews with biotechnology commercialization experts, and extract some key challenges by using thematic analysis. In the quantitative section of the study, we prioritize these challenges using confirmatory factor analysis, t-test and Friedman test. Finally, 41 challenges are identified and classified into six dimensions. The most important challenges include: a) lack of information about and precise understanding of market and customer needs; b) lack of supportive pricing mechanisms; and c) cultural gap between research centers and industrial firms.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Development and success challenges
  • spin-off companies
  • Biotechnology

Anokhin, S., Wincent, J. & Frishammar, J., 2011. A conseptual framework for misfit technology commercialization. Technological forecasting & docial change, 78(6), pp. 1060-1071.

Bandarian, R., 2007. Evaluation of commercial potential of a new technology at the early stage of development with fuzzy logic. Journal of Technology Management& Innovation, 2(4).

Chemmanur, J. T., Krishnan, K. & Nandy, K. D., 2014. The effects of corporate spin-offs on productivity. Journal of Corporate Finance, Volume 27, pp. 72-98.

Cummings, J., 2003. Transfering R&D Knowledge: The key factors affecting knowledge transfer success. Journal of Engineering and Technology Managament, Volume 20, pp. 39-68.

D’este, P. & Perkmann, M., 2011. Why do academics engage with industry? The entrepreneurial university and individual motivations. The Journal of Technology Transfer, 36(3), pp. 316-339.

Debackere, K. & Veugelers, R., 2005. The role of academic technology transfer organizations in improving industry science links. Research Policy, 34(3), pp. 321-342.

Djokovic, D. & Souitaris, V., 2008. Spinouts from academic institutions: a literature review with suggestions for further research. journal of technology transfer, 33(3), pp. 225-247.

Egeln, J., Gottschalk, S., Rammer, C. & Spielkamp, A., 2002. Public Research spin-offs in Germany. Mannheim: Centre for European Economic Research-ZEW.

Golafshani, N., 2003. Understanding reliability and validity in qualitative research.. The qualitative report, 8(4), pp. 597-606.

Helm, R. & Mauroner, O., 2007. Success of research-based spin-offs. State-of-the-art and guidelines for further research. Review of Managerial Science, 1(3), pp. 237-270.

Hite, G. L. & OWERS, J. E., 1983. Security Price Reactions Around Corrporate Spin-Off Announcements. Journal Of Financial Economics, 12(4), pp. 409-436.

Hosseini, S. J., Esmaeeli, S. & Ansari, B., 2011. Challenges in commercialization of nano and biotechnologies in agricultural sector of Iran. African Journal of Biotechnology, 10(34), pp. 6516-6521.

Howells, J. & McKinlay, C., 1999. Commercialisation of Univeersity Research in Europe. Final Report, Ontario, Canada: Advisory council on science and technology.

Hsu, D. W., Shen, Y. C., Yuan, B. J. & Chou, C. J., 2015. Toward successful commercialization of university technology: Performance drivers of university technology transfer in Taiwan. Technological Forecasting & Social Change, Volume 22, pp. 25-39.

Institute, T. H. &. B., 2008. The 21st Century Life Science Roadmap Creating a world-class life science industry in Texas, Austin, Texas: Texas Healthcare & Bioscience Institue.

Lin, Y., Wang, Y. & Kung, L., 2015. Influences of cross-functional collaboration and knowledge creation on technology commercialization: Evidence from high-tech industries. Industrial Marketing Management, Volume 49, pp. 128-138.

Kaarela, M., 2013. Challenges of Technology Commercialization, Euro Nanoforum.

Mustar, P. & Wright, M., 2010. Convergence or path dependency in policies to foster the creation of university spin-off firms? A comparison of France and the United Kingdom.. The Journal of Technology Transfer, 35(1), pp. 42-65.

Nassiri-Koopaei, N. et al., 2014. Commercialization of biopharmaceutical knowledge in iran; challenges and solution. DARU Journal of Pharmaceutical Science, 22(1), p.29.

Ndonzuau, F., Pirnay, F. & Surlemont, B., 2002. A stage model off academic spin-off creation. Technovation, 22(5), pp. 281-289.

Nicolai, A. & Kieser, A., 2002. Trotz eklatanter Erfolglosigkeit: die Erfolgsfaktorenforschung weiter auf Erfolgskurs. ETRIEBSWIRTSCHAFT-STUTTGART, 62(6), pp. 579-596.

Office of Technology Assessment, 1984. Commercial Biotechnology: An International Analysis. Washington: U.S. Congress, Office of Technology Assessment.

Patton, M., 2002. Qualitative Research & Evaluation Mthods. 3rd ed. California: Sage Publication.

Plewa, C., 2005. Differences in precieved benefits from university-industry relationship. South Australia, University of Adelide.

Potthast, j., 2009. Production of Knowledge Revisited: The impact of Academic Spinn-offs on Public Research Performance inEurope, Berlin: Social Science Research Center.

RAND Science and Technology Policy Institue, 2003. Technology Transfer of Federally Funded R&D, Perspectives from a Forum.

Rasmussen, E., Mosey, S. & Wright, M., 2011. The evolution of entrepreneurial competencies: A longitudinal study of university spin-off venture emergence. Journal of Management Studies, 48(6), pp. 1314-1345.

Samson, K. & adn Gurdon, M., 1993. University scientists as entrepreneurs: a special case of technology transfer and high-tech venturing. technovation, 13(2), pp. 63-71.

Siegel, D. S., Waldman, D. A., Atwater, L. E. & Link, A. N., 2004. Toward a model of the practitioners: qualitative evidence from the commercialization of university thecnologies. J. Eng.Technol.Manage., 21(1-2), pp. 115-142.

Siegel, D.W., 2003. Commercial knowledge transfer from universities to firms: improving the effectiveness of university-industry collaboration.. Journal of High Technology Management Research, 14(1), pp. 111-133.

Teng, P. P., 2008. An Asian perspective on GMO and biotechnology issues. Asia Pac J Clin Nutr, 17(1), pp. 237-240.

Tidd, J., Bessant, J. & & Pavitt, K., 2005. Managing innovation: integrating technological, managerial organizational change. New York: Wiley.

Tierney, R., Hermina, W. & Walsh, S., 2013. The Pharmaceutical Technology Landscape: A New Form of Technology Roadmapping. Technological Forecasting and Social Change, 80(2), pp. 194-211.

Treibich, T., Konard, K. & Truffer, B., 2013. A dynamic view on interactions between academic spin-offs and their parent organizations. Technovation, 33(12), pp. 450-462.

Tubke, A., 2004. Success factors of corporate Spinoff. Springer Science.

Veugelers, R. & Cassiman, B., 2005. R&D cooperation between firms and universities. Some empirical evidence from Belgian manufacturing.. International Journal of Industrial Organization, 23(5), pp. 355-379.

Webster, A. et al., 2000. The future of the university and the univerity of the future: evolution of ivory tower to entrepreneurial paradigm. research policy, 29(2), pp. 313-330.

Wright, M., 2007. Academic Entrepreneurship in Europe. Edward Elgar.

پورعزت، ع. ا. و  حیدری، ا.، 1390. شناسایی و دسته‌بندی چالش‌ها و موانع تجاری‌سازی دانش با استفاده از روش کیو. فصلنامه علمی- پژوهشی سیاست علم و فناوری, صص. 49-62.

صالحی، 1382. پیشنهادهایی برای مدیریت فناوری نانو در ایران. تهران, مرکز تحقیقات استراتژیک.

فکور، ب.، 1386. شرایط زمینه‌ساز برای پیشبرد تجاری‌سازی نتایج تحقیقات در بخش دانشگاهی. مجله رهیافت,صص. شماره 40، صص. 46-54.

معاونت پژوهش‌های زیربنایی و امور تولیدی، 1394. زیست فناوری از دیدگاه سیاست‌ها ، قوانین و مقررات, مکان نشر نامشخص: دفتر مطالعات ارتباطات و فناوری‌های نوین.