TY - JOUR ID - 125704 TI - تحلیل لایه‌ای علت‌های شکست نظام نوآوری فناوری تولید همزمان برق و حرارت در ایران JO - مدیریت نوآوری JA - IMJ LA - fa SN - 2322-5386 AU - حیرانی, حسین AU - باقری مقدم, ناصر AU - فضلی, محمدحسن AD - عضو هیت علمی مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور AD - عضو هیئت علمی مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران، ایران AD - کارشناس ارشد مدیریت فناوری، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران، ایران Y1 - 2020 PY - 2020 VL - 9 IS - 3 SP - 7 EP - 36 KW - نظام نوآوری فناورانه KW - تحلیل لایه‌ای علت‌ها KW - تولید همزمان برق و حرارت KW - سیاست‌گذاری فناوری DO - N2 - باتوجه به محوریت انرژی درتوسعه اقتصادی کشورها، سیاست‌گذاری فناوریهای حوزه انرژی ضروری است. گام اول برای سیاستگذاری فناوری، تبیین موانع ومسائل موجوددرمسیرتوسعه وبه دنبال آن ارائه سیاست‌های مناسب د جهت رفع این موانع میباشد.براین اساس، هدف این مقاله، ارائه مدلی برای تحلیل فرآیندتوسعه فناوری برپایه نظام نوآوری فناورانه است.باتوجه به اینکه تحلیل نظام نوآوری عوامل کارکردی وساختاری رادربرمی‌گیرد، چارچوب تحلیل لایه‌ای علت‌ها با هدف دنظرگرفتن لایه های تحلیلی عمیقتر وتبیین مسائل و موانع ریشه‌ای درمسیرانتشارفناوری مورداستفاده قرارگرفته‌است.نوع تحقیق از منظر هدف کاربردی و از منظر روش پیمایشی است. قلمرو زمانی تحقیق نیز از سال 1388 که اولین بهره‌برداری از نیروگاه‌های chpدر کشور انجام شد تا زمان کنونی است. هم‌چنین قلمرو مکانی تحقیق کشور ایران است. نمونه آماری نیز خبرگان مطلع از فناوری مورد بررسی، در سه لایه دانشگاهی، صنعتی و سیاست‌گذاری بوده‌اند. در مرحله اول بر اساس مدل مفهومی تحقیق، مسائل نظام نوآوری تولید همزمان برق و حرارت در پنج دسته مسائل کارکردی، ساختاری، زمینه‌ای، گفتمانی و چشم‌اندازی از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته و گروه کانونی استخراج شده و سپس شدت هر یک از آن‌ها با روش مدل‌سازی معادلات ساختاری مورد آزمون قرار گرفت. در حالیکه نتیجه اکثر مطالعات مشابه شامل تحریک عناصر ساختاری و کارکردی نظام نوآوری فناورانه بوده است، نتایج تحقیق حاضر تأثیر بالای موانع زمینه‌ای، گفتمانی و همچنین چشم‌اندازی را بر نظام نوآوری فناوری مورد مطالعه نشان میدهد. UR - https://www.nowavari.ir/article_125704.html L1 - https://www.nowavari.ir/article_125704_5ebb7b861d544625d74cb85003c164cc.pdf ER -