TY - JOUR ID - 155388 TI - پیشران‌ها و پسران‌های نوآوری دیجیتال باز در صنعت بانکی کشور JO - مدیریت نوآوری JA - IMJ LA - fa SN - 2322-5386 AU - رادسعید, جواد AU - ودادی, احمد AU - حقیقت منفرد, جلال AD - دانشجوی دکترا تخصصی مدیریت فناوری اطلاعات، گرایش کسب و کار هوشمند، گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز، تهران، ایران. AD - دانشیار مدیریت دولتی، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز، تهران، ایران./نویسنده مسئول مکاتبات، ahvedadi@gmail.com AD - استادیار مدیریت صنعتی، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز، تهران، ایران. Y1 - 2022 PY - 2022 VL - 11 IS - 3 SP - 31 EP - 62 KW - نوآوری دیجیتال باز KW - تحلیل مضمون KW - صنعت بانکداری KW - پیشران‌های نوآوری دیجیتال باز KW - پسران‌های نوآوری دیجیتال باز DO - N2 - امروزه نوآوری دیجیتال، صنعت بانکداری را همچون صنایع دیگر تحت تأثیر قرار داده و از دلایل اصلی در تغییرات اکوسیستم صنعت بانکی است. با توجه به‌ضرورت و اهمیت به‌کارگیری نوآوری دیجیتال باز در سازمان‌های امروزی، هدف از این پژوهش شناسایی عوامل بروز (پیشران‌ها) و مهار (پسران‌های) نوآوری دیجیتال باز در صنعت بانکداری کشور است.این پژوهش از حیث هدف، کاربردی از نوع پژوهش­های کیفی و اکتشافی است که با تکیه‌بر رویکرد تحلیل مضمون انجام‌شده است. ابزار گردآوری اطلاعات، مصاحبه نیمه­ساختارمند با خبرگان صنعت بانکداری کشور به تعداد 15 نفر با روش نمونه­گیری گلوله برفی و هدفمند انجام‌شده است. یافته­های پژوهش نشان داد رقابت‌پذیری بانکی، تغییرات فناورانه، فشارهای بازار، امنیت سایبری، زیرساخت‌های فناوری اطلاعات، منابع، شبکه ارتباطی گسترده، وابستگی کسب‌وکارها به‌نظام پرداخت، نوآوری بانکی، مدیریت دانش، بانکداری الکترونیک، سازمان باز، سودآوری و مزیت رقابتی پایدار به‌عنوان 14 پیشران نوآوری دیجیتال باز و فشارهای حاکمیتی، لختی سازمانی، ضعف زیرساخت‌های فناوری اطلاعات، فرهنگ‌سازمانی، سازمان بسته و عوامل بیرونی به‌عنوان 6 پسران‌ نوآوری دیجیتال باز در صنعت بانکداری ایران می‌باشند. بنابراین با ایجاد زیرساخت‌های فناوری اطلاعات و ارتباطات که بستر بروز و ظهور نوآوری دیجیتال به‌عنوان پیشران هستند و با ایجاد یک سازمان باز و ترویج فرهنگ نوآوری و فناوری امکان جذب ایده‌ها و نقطه نظرات جدید از تمامی کانال‌های ممکن فراهم می‌گردد. UR - https://www.nowavari.ir/article_155388.html L1 - https://www.nowavari.ir/article_155388_4de2473d79185e0895ea0befd6b32388.pdf ER -