از تداوم سمند ملی تا تسلای ایرانی: سناریوهای توسعه صنعت خودرو در ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 عضو هیئت‌علمی مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران، ایران./ نویسنده مسئول مکاتبات naghizadeh@nrisp.ac.ir

2 دانشجو دکترا مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران، ایران

3 عضو هیئت‌علمی مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران، ایران

4 عضو هیئت‌علمی دانشگاه مالک اشتر، تهران، ایران

5 عضو هیئت‌علمی دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

چکیده

در سال‌های اخیر تغییرات سریع و پر شدت فناوری و همچنین تغییرات مهم اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و فناورانه در صنعت خودرو و حمل‌ونقل، شرایط پیچیده‌ای برای بازیگران و ذی‌نفعان این حوزه ایجاد نموده است. جهت رویارویی با این پیچیدگی‌ها، پژوهش حاضر بر آن است تا عدم‌قطعیت‌های کلیدی را شناسایی و سناریوهای آینده صنعت خودرو درون‌شهری در افق زمانی 10 الی ۱۵ساله را ارائه نماید. در پژوهش حاضر با استفاده از اطلاعات منتج از مصاحبه عمیق با خبرگان و فعالین حوزه، مرور مطالعات پیشین و بررسی شواهد و آمار و رویدادها، سناریوهای نهایی تدقیق شده است. یافته‌های پژوهش حاضر شامل 39 پیشران‌ مهم و 13 عدم‌قطعیت کلیدی و 2 عدم‌قطعیت بحرانی شامل سطح همکاری‌های بین‌المللی و فنّاوری‌های نوین و راهبردی در صنعت خودرو هستند. سپس بر اساس این دو عدم‌قطعیت بحرانی، چهار سناریو آذرخش پارسی، تسلای ایرانی، هیبرید فسیلی صادراتی و سمند ملی در صنعت خودرو شناسایی و تدقیق شدند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

From the continuity of National Samand to the Iranian Tesla; scenarios of the development of the automobile industry in Iran

نویسندگان [English]

  • Reza Naghizadeh 1
  • Nima Sheivandi 2
  • Amir hooshang Heidari 3
  • Manoochehr Manteghi 4
  • Saeed Zarandi 5
1 Corresponding Author: Faculty member of National Research Institute For science policy, Tehran, Iran. rezanaghizadeh@yahoo.com
2 phd candidate of National Research Institute For science policy, Tehran, Iran.
3 Faculty member of National Research Institute For science policy, Tehran, Iran.
4 Faculty member of malek ashtar university, Tehran, Iran.
5 Faculty member of allameh tabatabaie university, Tehran, Iran.
چکیده [English]

In recent years, rapid and intense changes in technology, as well as important economic, social, cultural and technological changes in the automobile and transportation industry, have created complex conditions for actors and stakeholders in this field. In order to face these complexities, the present research aims to identify the key uncertainties and present the future scenarios of the inner-city car industry. In the present research, using the information obtained from in-depth interviews with experts and activists in the field, reviewing previous studies and examining evidence, statistics and events, the final scenarios have been refined. The findings of this research include 39 important drivers and 13 key uncertainties and 2 critical uncertainties including the level of international cooperation and new and strategic technologies in the automobile industry. Then, based on these two critical uncertainties, four upcoming scenarios in the automobile industry were identified and verified.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Scenario planning
  • automotive industry
  • alternative futures
  • uncertainty
Alizadeh, R. et al., 2016. An integrated scenario-based robust planning approach for foresight and strategic management with application to energy industry. Technological Forecasting & Social Change, Volume 104, pp. 162-171.
Amit, R & Zott, C, 2001. Value creation in e-business. Strategic Management Journal, p. 493–520
Charsooghi, s. k. & Rahmati, m., 2012. Future research in the field of energy and the study of the country's energy security (persian). tehran, Civilica.
Chesbrough, H. & Rosenbloom, R. S., 2002. The role of the business model in capturing value from innovation: evidence from Xerox Corporation's technology spin‐off companies. Industrial and corporate change, Volume 11(3), pp. 529-555..
Cornet, A., Deubener, H., Dhawan, R. & Möller, T., 2019. Race 2050: A Vision for the European Automotive Industry, s.l.: McKinsey Center for Future Mobility retrieved on 4th May..
Corwin, S. & Pankratz, D. M., 2017. Forces of change: The future of mobility.
Corwin, s., Vitale, J., Kelly, E. & Cathles, E., 2015. The future of mobility: How transportation technology and social trends are creating a new business ecosystem, s.l.: Dloitte.
Danaiefard, h., Alvani, m. & Azar, a., 2004. Quantitative research methodology in management, a comprehensive approach (persian). Tehran: safar ashrafi.
De Geus, A., 2019. strategictoolkits.com. [Online]
Available at: http://strategictoolkits.com/strategic-concepts/scenario-based-planning/
Deloitte, I., 2021. The future of the automotive value chain. 2025 and beyond, s.l.: s.n.
Durance, P. & Godet, M., 2010. Scenario building: uses and abuses. Technological Forecasting and Social Change, p. 1488–1492.
Eltejaie, e. & Bagherpoor, z., 2014. Investigating the Orientation of Iran's Foreign Trade Policies (persian). Quarterly Journal of Fiscal and Economic Policies, pp. 109-134.
Elvira, S. G. & Olaverri, C. G., 2008. Visita al departamento de Economía Financiera y Métodos Cuantitativos de la Facultad de Economía de la Università degli Studi di Roma Tor Vergata:(movilidad académica en el EEES 2006-2007).. Proyectos docentes de adaptación al Espacio Europeo de Educación Superior 2006-2007, pp. 445-452.
Fartash, K. & Ghorbani, A., 2022. Under domination of oil and gas: future scenarios of renewable energy development in Iran. Foresight.
Fishman, T. et al., 2020. Transportation trends 2020 What are the most transformational trends in mobility today?, s.l.: Deloitte.
Fournier, G. & Donada, C., 2016. Future Business Models and Shapers for the Automotive Mobility. Springer Gabler, Wiesbaden, pp. 27-41.
Gao et al, 2016.
Gao, P., Kaas, H. W., Mohr, D. & Wee, D., 2016. Automotive revolution–perspective towards 2030 How the convergence of disruptive technology-driven trends could transform the auto industry. s.l., Advanced Industries McKinsey & Company.
Gao, p., Kaas, H. W., Mohr, D. & Wee, D., 2016. Automotive revolution–perspective towards 2030: How the convergence of disruptive technology-driven trends could transform the auto industry., s.l.: Advanced Industries, McKinsey & Company.
Godet, M. & Roubelat, F., 1996. Creating the future: The use and misuse of scenarios. Long Range Planning, Vol. 29, No.2,.
Hartman, F. T. & Baldwin, A., 1995. Using Technology to Improve Delphi Method. Journal of Computing in Civil Engineering. Volume 9(4), pp. 244-249.
Heinecke, A. & Schwager, M., 1995. Die Szenario-Technik als Instrument der strategischen Planung,. s.l.:Braunschweig.
Helbig, N., Sandau, J. & Heinrich, J., 2017. The Future of the Automotive Value Chain. 2025 and beyond. Deloitte Consulting, Hrsg.
Huss, W. R., 1988. A move toward scenario analysis. International Journal of Forecasting 4, p. 377–388.
Huss, W. R. & Honton, E. J., 20 1987. Scenario planning—what style should you use?. Long Range Planning, p. 21–29.
IBM, 2020. Automotive 2025: Industry without borders Engage with consumers, embrace mobility and exploit the ecosystem, s.l.: IBM.
IEA, 2020. Global EV Outlook 2020 Entering the decade of electric drive?, s.l.: IEA.
Lengton, M. et al., 2015. Internet of Things connected cars. Business Innovation Observatory, Contract No, 190..
McGee, J., Thomas, H. & Wilson, D., 2005. Strategy: Analysis and Practice.. New York: s.n.
Milakis, D. et al., 2016. Scenarios about development and implications of automated vehicles in the Netherlands. 95th Annual Meeting Transportation Research Board, p. Washingto.
Naghi zadeh, m., Taghvaie hoseinpoor, a., Shahmiri, f. & Naghizade, r., 2014. Principles of negotiations and technology transfer contracts. tehran: kankash.
Niederberger, M. & Spranger, J., 2020. Delphi Technique in Health Sciences: A Map. Front. Public Health, Volume 8, p. 457.
OICA, 2019. Future Certification of Automated/Autonomous Driving Systems, s.l.: OICA.
Osterwalder & Pigneur, 2010. Business Model Generation A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. A handbook for visionaries, game changers, and challengers. s.l.:s.n.
Parliament Research Center Of The Iran, 2014. Pathology of the country's automobile industry and providing solutions to overcome the existing challenges in line with the general policies of the resistance economy(PERSIAN), TEHRAN (PERSIAN): Islamic Parliament Research Center Of The Islamic Republic Of IRAN.
Pillkahn, U., 2008. Using Trends and Scenarios as Tools for Strategy Development. Publicis Corporate Publishing.
Plunkett Research , 2008. Automobile Industry Introduction, s.l.: Plunkett Research.
Scearce, D. & Fulton, K., 2004. WHAT IF? THE ART OF SCENARIO THINKING FOR NONPROFITS. Global Business Network community.
Schmitz, K. & Hoppe, W.-D., 2018. Future of automotive mobility – reloaded How end-customer perspective has developed on key mobility trends in the last 3 years, s.l.: Arthur D.little.
Schwartz, 1991.
Statista, 2020. Automotive industry worldwide, s.l.: Statista.
Turoff, M. & Hiltz, S., n.d. Computer based Delphi processes. In M. Adler & E. Ziglio, E. (Eds.), Gazing into the Oracle: The Delphi Method and its Application to Social Policy and Public Health. London: Jessica Kingsley Publishers, pp. pp. 56-88.
Van der Heijden, K., 1996. Scenarios: The Art of Strategic Conversation. New York: John Wiley & Sons.
Vitale, J. & Schiller, T., 2017. The Future of the Automotive Value Chain: Supplier Industry Outlook 2025, s.l.: DOtte.
Yin, R. K., 2003. Case Study Research, Design and Methods. s.l.:Sage Publications..
Zahradníková, L. & Vacík, E., 2014. Scenarios as a Strong Support for Strategic Planning. University of West Bohemia, Czech Republic, Elsevier Ltd, p. 665 – 669.
رضوی,. ع. رزمی، م. ج., سلیمی فر، م. & ناجی میدانی، ع. ا., 1392. ارزیابی کارایی صنعت خودرو با استفاده از داده‌های تلفیقی. مطالعات مدیریت صنعتی118, جلد 28, pp. 99-118.
مسگری، محمدعلی، ذاکری، امیر، پیشوایی، میرسامان. (1400). 'ارائه مدلی به‌منظور ساختاردهی به قابلیت‌های میانداری شبکه نوآوری در صنعت خودروی برقی ایران'، مدیریت نوآوری، 10(1), pp. 133-159.
کریم میان، زهره، فلاحتی، نگار. (1401). 'بررسی ساختار حکمرانی سیاست‌گذاری فناوری و نوآوری در کشور مبتنی بر تحلیل شبکه‌های سیاستی', مدیریت نوآوری، 11(2), pp. -
اکبری، محسن، ابراهیم پور ازبری، مصطفی، هوشمند چایجانی، میلاد. (1394). 'بررسی تأثیر گرایش به کارآفرینی و دو سوتوانی نوآوری بر عملکرد صادراتی محصولات جدید با تعدیل گری شدت نوآوری محصول در صنعت خودروسازی', مدیریت نوآوری، 4(4), pp. 81-106.