مدیریت نوآوری

مدیریت نوآوری

راهبرد شرکت‌های پیشگام تولید تجهیزات پزشکی ایران در دستیابی به نوآوری فناورانه: بررسی نقش عوامل محیطی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 نویسنده مسئول: دانشیار مجتمع دانشگاهی مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران. arb1148@mut.ac.ir
2 استادیار گروه پژوهشی سیاست فناوری و نوآوری، مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران، ایران. a.bagheri@nrisp.ac.ir
3 دانشیار مجتمع دانشگاهی مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران. Atashgar@iust.ac.ir
4 دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی، مجتمع دانشگاهی مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران.ali.mohabattalab@ut.ac.ir
چکیده
در محیط کسب­وکار کنونی با رقابت شدید و تغییرات روزافزون، نوآوری لازمه بقاء شرکت­هاست. در همین راستا، شرکت­های فناوری‌محور با هدف دستیابی به نوآوری فناورانه، منابع زیادی را صرف تحقیق و توسعه و کسب فناوری­های جدید می­کنند. یکی از عوامل اصلی تعیین کننده موفقیت شرکت­ها در این زمینه، اتخاذ راهبردهای مناسب و همراستا در سطح کسب­وکار و سطوح عملیاتی است. پژوهش کنونی با هدف بررسی راهبرد شرکت­های پیشگام تولید تجهیزات پزشکی ایران در دستیابی به نوآوری فناورانه انجام شده و بدین منظور راهبردهای کسب­وکار، فناوری و تحقیق و توسعه و ارتباط بین آنها در این شرکت‌ها بررسی شده است. همچنین عوامل محیطی حاکم بر صنعت تجهیزات پزشکی شامل رژیم‌های فناورانه و بازار و سیاست­های نوآوری دولت که بر اتخاذ راهبرد فناوری در این شرکت­ها تأثیرگذار است، بررسی شده­اند­. برای دستیابی به این هدف، سه شرکت پیشگام تولید تجهیزات پزشکی در ایران با استفاده از روش مطالعه موردی چندگانه بررسی شده و مصاحبه عمیق و نیمه‌ساختاریافته با مدیران عامل و تحقیق و توسعه این شرکت­ها و چهار نفر از مسئولان سیاست­گذاری حوزه تجهیزات پزشکی انجام شده است. نتایج نشان می­دهد راهبردهای اتخاذشده توسط این شرکت­ها، تشابه زیادی داشته و راهبردهای کسب­وکار، فناوری و تحقیق و توسعه اتخاذشده با یکدیگر همراستا هستند. همچنین مهمترین عوامل محیطی مؤثر بر تصمیمات شرکت‌ها، مورد بحث قرار گرفته‌اند.
کلیدواژه‌ها
موضوعات

عنوان مقاله English

Strategies of pioneering medical equipment manufacturing firms in Iran to achieve technological innovation: Examining the role of environmental factors

نویسندگان English

alireza boushehri 1
Abolfazl Bagheri 2
Karim Atashgar 3
Ali Mohabattalab 4
1 Corresponding author: Associate Professor, Department of Industrial Engineering and Management, Malek Ashtar University of Technology, Tehran, Iran. arb1148@mut.ac.ir
2 Assistant Professor, Technology and Innovation Policy Research Group, National Science Policy Research Center, Tehran, Iran. a.bagheri@nrisp.ac.ir
3 Associate Professor of Industrial Management and Engineering, Malek Ashtar University of Technology, Tehran, Iran. Atashgar@iust.ac.ir
4 PhD student in Technology Management, Industrial Management and Engineering University Complex, Malek Ashtar University of Technology, Tehran, Iran.ali.mohabattalab@ut.ac.ir
چکیده English

In the current business environment with ever-increasing changes, innovation is a necessity for firms to survive. In this regard, technology-oriented companies spend a lot of resources on research and development and acquisition of new technologies with the aim of achieving technological innovation. One of the main factors determining the success of firms in this field is the adoption of appropriate and aligned strategies at the business and operational levels. The current research aims to investigate the strategy of Iran's pioneering medical equipment manufacturing companies in achieving technological innovation, and investigates the business, technology, and research and development strategies in the pioneering medical equipment manufacturing companies and the relationship between these strategies and the situation The environmental factors affecting this adoption of the technology strategy of the companies including the technological and market regimes and the innovation policies of the government have been examined. For this purpose, three pioneering medical equipment manufacturing firms were studied using the multiple case study method, and deep and semi-structured interviews were conducted with the CEOs and research and development managers of these firms and 4 officials in the field of medical equipment policy making. Results of research show that the adopted strategies of these firms are completely aligned. Also, the most important environmental factors affecting the decisions of companies in adopting strategy have been discussed.

کلیدواژه‌ها English

technological innovation
Business strategy
technology strategy
research and development strategy
medical equipment
الفت، ‌لعیا، اعرابی، سیدمحمد، امیری، ‌مقصود، و قاضی‌نوری، ‌سیدسروش(1390). بررسی تجربی ارتباط راهبرد فناوری با راهبرد و عملکرد کسب‌وکار در صنایع الکترونیک ایران. سیاست علم و فناوری، 11(3), 18-1. https://dorl.net/dor/20.1001.1.20080840.1390.3.3.2.0
احمدوند، عماد، سلامی، رضا، طباطبائیان، حبیب‌الله، و بامداد صوفی, جهانیار(1397). پنجره فرصت‌های همپایی فناوری نانوالیاف در ایران از منظر نظام بخشی نوآوری. مدیریت نوآوری, 7(3), 28-1.
شمس، لیدا، و رهبری، مریم(1394). نگاهی به مشارکت بخش خصوصی و دولتی در بخش بیمارستانی با تأکید بر بیمارستان‌های زنجیره‌ای. مرکز پژوهش­های مجلس. https://rc.majlis.ir/fa/report/show/946601
Allred, Brent B., and K. Scott Swan(2004). Contextual influences on international subsidiaries' product technology strategy. Journal of International Management 10.2: 259-286. https://doi.org/10.1016/j.intman.2004.02.003
Arasti, M. R., Khaleghi, M., & Noori, J(2010). The linkage of technology strategy and overall strategy of multi business diversified groups: Literature review and theoritical framework. PICMET 2010 Technology Management for Global Economic Growth, 1-12. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/5603402
Bond III, E. U., & Houston, M. B(2003). Barriers to matching new technologies and market opportunities in established firms. Journal of product innovation management, 20(2), 120-135. https://doi.org/10.1111/1540-5885.2002005
Breschi, S., Malerba, F., & Orsenigo, L(2000). Technological regimes and Schumpeterian patterns of innovation. The economic journal, 110(463), 388-410. https://doi.org/10.1111/1468-0297.00530
Creswell, J. W., Plano Clark, V. L., Gutmann, M.L., & Hanson, W. E(2003). An expanded typology for classifying mixed methods research into designs. A. Tashakkori y C. Teddlie, Handbook of mixed methods in social and behavioral research, 209-240.
Dasgupta, M., Gupta, R. K., & Sahay, A(2011). Linking technological innovation, technology strategy and organizational factors: A review. Global Business Review, 12(2), 257-277. https://doi.org/10.1177/09721509110120020
Deutsch, N., & Berényi, L(2023). Technology and Strategy: Towards Strategic Techno-Management. Theory, Methodology, Practice-Review of Business and Management, 19(01), 41-51. https://doi.org/10.18096/TMP.2023.01.04
Edler, J., & Fagerberg, J(2017). Innovation policy: what, why, and how. Oxford Review of Economic Policy, 33(1), 2-23. https://doi.org/10.1093/oxrep/grx001
Edler, J., & Georghiou, L(2007). Public procurement and innovation—Resurrectuing the demand side. Research policy, 36(7), 949-963. https://doi.org/10.1016/j.respol.2007.03.003
Ford, D(1988). Develop your technology strategy. Long range planning, 21(5), 85-95. https://doi.org/10.1016/0024-6301(88)90109-4
Health hour(1403). Online. Available: https://yun.ir/onbg18
Hu, A. G., & Jaffe, A. B(2003). Patent citations and international knowledge flow: the cases of Korea and Taiwan. International journal of industrial organization, 21(6), 849-880. https://doi.org/10.1016/S0167-7187(03)00035-3
Lee, K., & C. Lim(2001). Technological Regimes, Catching-Up and Leapfrogging: Findings from the Korean Industries. Research Policy 30 (3): 459–483. https://doi.org/10.1016/S0048-7333(00)00088-3
Lee, K., Gao, X., & Li, X(2017). Industrial catch-up in China: a sectoral systems of innovation perspective. Cambridge Journal of Regions, Economy and Society, 10(1), 59-76. https://doi.org/10.1093/cjres/rsw037
Lee, K., Park, J., & Yoon, M(2017). Industry dynamics with diversity in firms’ catch-up strategies and demand conditions: a simulation approach. Economics of Innovation and New Technology, 26(8), 755-778. https://doi.org/10.1080/10438599.2016.1258030
Lee, K., & Malerba, F(2017). Catch-up cycles and changes in industrial leadership: Windows of opportunity and responses of firms and countries in the evolution of sectoral systems. Research Policy, 46(2), 338-351. https://doi.org/10.1016/j.respol.2016.09.006
Malerba, F. and Orsenigo, L(1997). Technological Regimes and Sectoral Patterns of Innovative Activities. Industrial and Corporate Change, 6, 1, 83-117. https://doi.org/10.1093/icc/6.1.83
Majidpour, M(2016). Technological catch-up in complex product systems. Journal of Engineering and Technology Management, 41, 92-105. https://doi.org/10.1016/j.jengtecman.2016.07.003
Malerba, F. (Ed.)(2004). Sectoral systems of innovation: concepts, issues and analyses of six major sectors in Europe. Cambridge university press.
Miller, A(1988). A taxonomy of technological settings, with related strategies and performance levels. Strategic Management Journal, 9(3), 239-254. https://doi.org/10.1002/smj.4250090304
Miles, R. E., Snow, C. C., Meyer, A. D., & Coleman Jr, H. J(1978). Organizational Strategy,
Structure and Process. Academy of Management Review, 3(3), 546–562. https://doi.org/10.5465/amr.1978.4305755
Nelson, R. R., & Winter, S. G(1982). The Schumpeterian tradeoff revisited. The American economic review, 72(1), 114-132. https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/amr.1978.4305755
Park, K. H., & Lee, K(2006). Linking the technological regime to the technological catch-up: analyzing Korea and Taiwan using the US patent data. Industrial and corporate change, 15(4), 715-753. https://doi.org/10.1093/icc/dtl016
Pavitt, K(1984). Sectoral patterns of technical change: towards a taxanomy and a theory. Research Policy 13(6), 343-373. https://doi.org/10.1016/0048-7333(84)90018-0
Pisano, G. P(2012). Creating an strategy. Boston, MA: Harvard Business School.
Porter, M. E. (1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and companies. New York: Free Press.
Sahlman, K., & Haapasalo, H(2009). Elements of strategic management of technology: a conceptual framework of enterprise practice. International Journal of Management and Enterprise Development, 7(3), 319-337. https://doi.org/10.1504/IJMED.2009.026083
Sharif, N(1994). Integrating business and technology strategies in developing countries. Technological forecasting and social change, 45(2), 151-167. https://doi.org/10.1016/0040-1625(94)90091-4
Schilling, M. A., & Hill, C. W(1998). Managing the new product development process: Strategic imperatives. Academy of Management Perspectives, 12(3), 67-81. https://doi.org/10.5465/ame.1998.1109051
Schneck, M. M(2022). Technology strategy for metal-based additive manufacturing (Vol. 369). utzverlag GmbH.
Sharma, B(2003). strategy and Australian manufacturing industry: an empirical investigation of emphasis and effectivness. Technovation, 23(12), 929-937. https://doi.org/10.1016/S0166-4972(02)00035-4
Sukri, S., & Yusoff, R. Z(2019). Technology strategy: Literature review and issues. International Journal of Innovation, Creativity and Change, 8(6), 67-84. https://www.ijicc.net/images/vol8iss6/8605_Sukri_2019_E_R1.pdf
Vice Presidency for Science, Technology and Knowledge-Based Economy(1403). Online. Available: https://daneshbonyan.isti.ir/
Wang, F., Chen, J., Wang, Y., Lutao, N., & Vanhaverbeke, W(2014). The effect of novelty and openness decision on firms' catch-up performance: Empirical evidence from China. Technovation, 34(1), 21-30. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2013.09.005
Winter, S. G(1984). Schumpeterian competition in alternative technological regimes. Journal of Economic Behavior & Organization, 5(3-4), 287-320. https://doi.org/10.1016/0167-2681(84)90004-0            
Yin, R. K(2018). Case study research and applications. Sage.
Zahra, S. A(1996a). Technology strategy and new venture performance: A study of corporate-sponsored and independent biotechnology ventures. Journal of business venturing, 11(4), 289-321. https://doi.org/10.1016/0883-9026(95)00128-X
Zahra, S. A(1996b). Technology strategy and financial performance: Examining the moderating role of the firm's competitive environment. Journal of Business venturing, 11(3), 189-219. https://doi.org/10.1016/0883-9026(96)00001-8
Zahra, S. A., & Bogner, W. C(2000). Technology strategy and software new ventures' performance: Exploring the moderating effect of the competitive environment. Journal of business venturing, 15(2), 135-173. https://doi.org/10.1016/S0883-9026(98)00009-3
Zhang, H., Shi, Y., Liu, J., & Wu, X(2021). How do technology strategies affect the catch-up progress of high-tech latecomers? Evidence from two Chinese research-institute-transformed telecommunications firms. Journal of Business Research, 122, 805-821. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.03.007

  • تاریخ دریافت 05 آبان 1402
  • تاریخ بازنگری 29 دی 1402
  • تاریخ پذیرش 26 بهمن 1402